Étiquette : Analyse Transactionnelle

Les 5 écoles d'AT - ATOA

Un guide pour intégrer diverses approches de l’AT

Comprendre la diversité des approches en Analyse Transactionnelle Dans l’article « The Splinter Chart » publié dans le Transactional Analysis Journal (TAJ VIII, P. 200-205), Josie Wilson et Ira Kalina présentent un outil pédagogique innovant : le « Splinter Chart ». Ce tableau permet de comparer cinq écoles d’Analyse Transactionnelle (AT) selon différents critères tels que le modèle philosophique,…
Read more

Améliorez la dynamique de vos équipes avec les 3P - ATOA

Améliorez la dynamique de votre équipe avec les 3P

Les 3 P : Permission, Protection et Puissance pour renforcer les équipes L’Analyse Transactionnelle (AT) propose une approche puissante pour améliorer les relations professionnelles grâce à des concepts essentiels : la permission, la protection et la puissance. Pour les responsables RH, les directeurs, managers, les coachs et les formateurs, ces outils sont cruciaux pour créer…
Read more

ATOA - Analyse transactionnelle - Eric Berne

Éric Berne : Une vision révolutionnaire de la Psychanalyse

Eric Berne, né en 1910 à Montréal, est le pionnier de l’analyse transactionnelle, une approche innovante en psychothérapie. Après des études de médecine à l’Université McGill, il émigre aux États-Unis, où il poursuit sa formation en psychiatrie. Son parcours est marqué par une intense période d’activité professionnelle qui combine la pratique clinique et l’innovation théorique.…
Read more

Les messages contraignants ou drivers

Messages contraignants et contre-injonctions Les messages contraignants ou contre-injonctions sont des messages qui transmettent implicitement ou explicitement une interdiction ou une restriction. Ils sont souvent initialement destinés à enseigner à l’enfant un comportement en société. Les messages contraignants peuvent être formulés de différentes façons, allant des ordres directs aux suggestions subtiles, et ils peuvent être transmis…
Read more

Atelier – La dynamique de la motivation

La motivation, c’est l’énergie qui nous fait courir vers un but. C’est un processus, un mouvement, qui vise à satisfaire un besoin personnel de reconnaissance – de soi à soi ou de la part des autres vers soi. L’une des difficultés majeures reconnue, c’est qu’il est difficile de motiver un autre que soi-même. Programme Cet…
Read more

Atelier : Faciliter les processus de groupe

Vous accompagnez des équipes, vous intervenez auprès de groupes en formation, vous animez des réunions de travail… Cet atelier a pour but de vous permettre d’optimiser les processus relationnels entre les membres du groupe au service de l’activité du groupe. Programme Identifier les étapes de l’ajustement de l’imago dans un groupe et les interventions adaptées…
Read more